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Saïdia · Maroc

Complexe d’Excellence Sportif de Saïdia

Un centre intercontinental de préparation, de récupération et de formation pour les athlètes de haut niveau — réunissant 30+ disciplines, un pôle santé de référence et une académie professionnalisante sur la côte méditerranéenne.

Saïdia — architectural concept
Concept architectural — à titre illustratif

Un projet structurant, innovant et durable.

Porté par la Société de Développement Saïdia (Groupe CDG), avec le soutien de la CDG, de la Région de l’Oriental, de la SMIT et du Ministère du Tourisme. Pensé aux standards internationaux et pour renforcer les synergies Afrique–Europe.

PPP · loi marocaine 86-12 Côte méditerranéenne Hub Afrique–Europe
39 hafoncier · 55 500 m² d’installations
30+disciplines olympiques et paralympiques
1 500athlètes / jour · 320 jours / an
1 800lits hôteliers premium · 150 étudiants
Nos livrables

Ce que nous avons livré.

Plan masse & concept

Le site, dessiné.

Concept architectural

Un concept guidé par le paysage.

Quatre pôles convergents

Un site, quatre pôles.

Sport

Pôle d’excellence sportive

30+ disciplines olympiques et paralympiques, dont deux bassins de 50 m, aux normes des fédérations internationales.

Santé

Pôle santé & récupération

Médecine du sport, imagerie haute performance, balnéothérapie et réathlétisation — un pôle santé de référence pour le sportif.

Formation

Pôle formation & académies

Capacité de 150 étudiants en formations diplômantes aux métiers du sport, de la santé, de l’hôtellerie et du numérique, avec un lycée hôtelier.

Golf & base arrière

Pôle golf & ingénierie

Une académie de golf indoor (Trackman), une branche ingénierie & R&D (eau, énergie, déchets, numérique) et une base arrière agro-bio.

Phasage

Un calendrier indicatif et prévisionnel.

Calendrier prévisionnel — établi lors des études et susceptible d’évoluer. Calendrier prévisionnel — établi lors des études et susceptible d’évoluer.
2024

Positionnement, faisabilité, programmation, business plan, master plan — études préalables réalisées.

2025–2026

Concours d’architecture et appels d’offres, puis début des constructions et finalisation des infrastructures.

2027

Lancement et début d’exploitation — Saïdia, site international de préparation olympique et paralympique.

2028–2032

Montée en charge et stabilisation, vers l’horizon olympique de long terme.

Un hub pour l’Afrique

Un carrefour intercontinental du sport.

Pensé par et pour l’Afrique, en bord de Méditerranée et à quelques heures de vol de l’Europe, Saïdia se positionne en hub continental — un lieu de convergence, de préparation, d’innovation et de transmission qui affirme la place de l’Afrique sur la scène sportive internationale.

Pôles intégrés

Quatre pôles, un complexe.

Pôle Sports

30+ disciplines olympiques et paralympiques — athlétisme, aquatique, combat, raquettes, indoor et sports collectifs — aux normes des fédérations, avec captation vidéo-et-données sur chaque équipement.

Pôle Santé

Un pôle médecine du sport conçu pour répondre aux exigences d’accréditation sanitaire et de performance sportive applicables — imagerie, récupération, réathlétisation et suivi de l’athlète — conçu autour du parcours du sportif.

Pôle Formation

Un départ universitaire, un partenariat régional, des filières sports-études et la formation professionnelle — pour former les talents locaux et l’emploi durable.

Un pôle durable — et une base arrière agri-bio

Le développement durable est un pilier structurant du complexe. À dix minutes, une prairie agri-bio de 32 hectares sert de base arrière technique, fournissant des produits locaux et bio adaptés aux besoins nutritionnels des athlètes — bouclant la boucle entre performance, santé et territoire.

32 haprairie agri-bio
30+disciplines olympiques
1 500sportifs / jour
320 jexploitation / an
Gouvernance

Un PPP compartimenté sous la loi 86-12.

Chaque branche — sport, santé, formation, ingénierie — porte ses propres flux financiers et opérateurs dédiés, sous maîtrise publique via un contrat-cadre. Un modèle modulaire qui offre aux investisseurs une lisibilité claire, une performance ciblée par pôle et un impact territorial durable.