Mosaic Sports Consulting Maroc
Berkane · المغرب · قيد التطوير

بركان — مدينة ذكية رائدة في إفريقيا.

رؤية ترابية تتغذّى فيها المدينة الذكية والتميّز الرياضي والابتكار بعضها من بعض — بمجمّع السعيدية كمحفّز والفضاءات الرياضية بالإقليم كجسر نحو التميّز.

الرؤية

مدينة ذكية يقودها الرياضة.

تطمح بركان لتصبح «مدينة ذكية» رائدة في إفريقيا، تنسج الرقمي والتعمير الذكي حول الرياضة والصحة والتعليم. الهدف: تمديد دينامية مجمّع السعيدية على مدار السنة، وتنويع السياحة خارج موسم الصيف، وبناء مجال مستدام ودامج.

32فضاءات رياضية في الإقليم
3مستويات SLM · الرياضة والقيادة والحركة
360°مدينة ذكية + رياضة + ابتكار
Saïdiaبوابة نحو التميّز
مركز الرياضة والمهارات

ثلاثة مستويات، مسار واحد.

ينظّم نموذج SLM (الرياضة والقيادة والحركة) مسارًا رياضيًا وتربويًا ومقاولاتيًا — بتسعير اجتماعي وتضامني ليتمكّن الجميع من المشاركة.

المستوى 1

الرياضة والاكتشاف

للشباب: التعريف والرياضة الحرة والاجتماعية، وبناء العادة والصلة.

المستوى 2

التطوير والأداء

للمواهب والمؤطّرين: بناء المهارات والمنافسات والتكوين المؤهِّل.

المستوى 3

التميّز والاحتراف

للرياضيين والمدربين والشركات الناشئة: مستوى عالٍ واحتضان وانتقال نحو السعيدية.

الركائز

نموذج ترابي متكامل ومبتكر.

المدينة الذكية

التقنيات الذكية

إنترنت الأشياء وأجهزة الاستشعار والبيانات والتنقل الذكي وتوأم رقمي لتخطيط المجال وإدارته.

الرياضة

الرياضة عالية المستوى

إقامات تداريب دولية ومركز للتميّز، مرتبطان بمجمّع السعيدية.

الابتكار

الابتكار والمقاولة

فضاء تعاوني وحاضنة تربط الرياضة بالتقنية — تجمّع للشركات الناشئة في تقنية الرياضة.

الطاقة

اقتصاد مستدام

شبكة ذكية وطاقات متجددة وتدبير ذكي للمياه من أجل مجال منخفض الأثر.

الفلاحة الذكية

قطب الفلاحة الذكية

فلاحة متّصلة ودوائر قصيرة، تثمّن المنتجات المحلية إلى جانب القطب الرياضي.

الأثر

الجاذبية وفرص العمل

فعاليات رياضية وتجارة محلية ووظائف مؤهَّلة — حلقة فاضلة من الازدهار المحلي.

مركز الرياضة والمهارات — تصميم نشط

32 فضاءً رياضيًا، أُعيد ابتكارها كأماكن نابضة بالحياة.

يحوّل نموذج SLM (الرياضة والقيادة والحركة — «سلام») فضاءات بركان الرياضية الـ32 إلى شبكة أقطاب متعددة الخدمات تمزج الرياضة والتكوين والتكنولوجيا والابتكار — باعتماد تصميم نشِط (ألوان وخطوط وأشكال تحفّز الحركة) وتصميم تشاركي ومواد متينة وقابلة للتدوير.

التصميم النشط

تحويل فضاء حضري أو مدرسي إلى ملعب حيّ ومتطوّر — حركة يُشعلها اللون والخط، غالبًا دون إضافة أي تجهيز.

التصميم التشاركي

ورشات تشاركية مع المستعملين المقبلين — المدارس والشباب والجمعيات والمنتخبين — لكي يلائم كل فضاء حيّه.

البيداغوجيا النشطة

علم الأعصاب والتعلّم عبر الجسد — مقاربة يلتقي فيها الفن والرياضة والتربية لإشراك الشباب.

التكوين والقابلية للتشغيل

الرياضة كمدخل لتشغيل الشباب.

رافعة للشباب خارج التعليم والعمل

يصبح كل فضاء مكانًا للتعلّم والتقدّم المهني، بتكوين ميسور ومؤهِّل — تدبير الرياضة والفعاليات والتدريب والتحكيم — مُصمَّم للوصول إلى الشباب خارج التعليم والعمل والتكوين (NEET). تسعير تضامني (من بضعة دراهم للساعة، اشتراكات شهرية ومنح) يبقيه مفتوحًا للكثيرين، فيما يجعله الرعاية وتمويل الشراكة قابلاً للاستمرار.

32فضاءات مفعّلة
NEETالشباب المستهدف
<50 DH/ وصول شهري
PPPنموذج التمويل
التنمية المستدامة

17 هدفًا، 17 برنامجًا.

الاستدامة ركيزة هيكلية لا فكرة لاحقة. يربط المشروع كلًّا من أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر للأمم المتحدة (خطة 2030) ببرنامج ملموس — من التعليم الجيّد والعمل اللائق إلى المدن المستدامة والعمل المناخي والشراكات.

17 هدفًا للتنمية المستدامة = 17 برنامجًا
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
الحوكمة

بقيادة مكتب مخصّص لإدارة المشروع.

ترتكز الرؤية على منظومة شراكة بين القطاعين العام والخاص — الجماعات المحلية والفاعلون التكنولوجيون والصناعيون والجامعات والاتحادات الرياضية — ينسّقها مكتب AMOA مخصّص (مساعدة صاحب المشروع)، ضمن إطار شراكة بين القطاعين. وهي رؤية أولية قيد التطوير حاليًا.

رؤية أولية — قيد التطوير. رؤية أولية — قيد التطوير.