Une vision territoriale où la ville intelligente, le sport d’excellence et l’innovation se nourrissent mutuellement — avec le complexe de Saïdia comme catalyseur et les espaces sportifs de la province comme passerelle vers l’excellence.
Berkane ambitionne de devenir un pilote Afrique « SmartCity », en tissant numérique et urbanisme intelligent autour du sport, de la santé et de l’éducation. L’objectif : prolonger la dynamique du complexe de Saïdia toute l’année, diversifier le tourisme au-delà de la saison estivale, et bâtir un territoire durable et inclusif.
Le modèle SLM (Sport, Leadership & Movement) structure un parcours sportif, éducatif et entrepreneurial — avec une tarification sociale et solidaire pour que chacun puisse y prendre part.
Pour les jeunes : initiation, sport libre et social, pour créer l’habitude et le lien.
Pour les talents et éducateurs : perfectionnement, compétitions et formations qualifiantes.
Pour athlètes, coachs et startups : haut niveau, incubation et transfert vers Saïdia.
IoT, capteurs, données, mobilité intelligente et jumeau numérique pour planifier et piloter le territoire.
Stages internationaux et centre d’excellence, ancrés au complexe de Saïdia.
Un espace collaboratif et un incubateur reliant sport et tech — un vivier de startups sport-tech.
Smart grid, énergies renouvelables et gestion intelligente de l’eau pour un territoire sobre.
Agriculture connectée et circuits courts, valorisant les produits locaux aux côtés du pôle sportif.
Événements sportifs, commerce local et emplois qualifiés — un cercle vertueux de prospérité locale.
Le modèle SLM (Sport, Leadership & Movement — « SALAM ») transforme les 32 espaces sportifs de Berkane en un réseau de hubs multiservices mêlant sport, formation, technologie et innovation — grâce au design actif (couleurs, tracés et formes qui appellent le mouvement), à la co-conception participative et à des matériaux durables et recyclables.
Transformer un espace urbain ou scolaire en terrain de jeu vivant et évolutif — le mouvement naît de la couleur et du tracé, souvent sans ajouter d’équipement.
Ateliers participatifs avec les futurs usagers — écoles, jeunes, associations et élus — pour que chaque espace épouse son quartier.
Neurosciences et apprentissage par le corps — une approche où art, sport et éducation se rencontrent pour mobiliser les jeunes.
Chaque espace devient un lieu d’apprentissage et d’évolution professionnelle, avec des formations diplômantes et accessibles — gestion du sport & événementiel, coaching, arbitrage — pensées pour atteindre les jeunes ni en emploi, ni en études, ni en formation (NEET). Une tarification solidaire (dès quelques dirhams de l’heure, abonnements mensuels et bourses) la garde ouverte au plus grand nombre, tandis que sponsoring et financement PPP la rendent viable.
La durabilité est un pilier structurant, pas un ajout. Le projet fait correspondre à chacun des 17 Objectifs de Développement Durable des Nations Unies (ODD, Agenda 2030) un programme concret — de l’éducation de qualité et du travail décent aux villes durables, à l’action climatique et aux partenariats.
La vision repose sur un écosystème public-privé — autorités locales, acteurs technologiques et industriels, universités et fédérations sportives — coordonné par une direction AMOA dédiée, dans un cadre de partenariat public-privé. Il s’agit d’une vision préliminaire, actuellement en développement.
Éliminer la pauvreté sous toutes ses formes — par l’accès, la formation et l’emploi local.
Éliminer la faim et promouvoir une agriculture durable — ici, une filière agri-bio locale.
Permettre à tous de vivre en bonne santé — sport, prévention et pôle médecine du sport.
Une éducation inclusive et équitable et l’apprentissage tout au long de la vie — des formations diplômantes pour tous.
Parvenir à l’égalité des sexes — un accès égal au sport et à la formation.
Garantir l’accès à l’eau et à l’assainissement — une gestion de l’eau sobre et intelligente.
Une énergie fiable, durable et abordable — solaire, géothermie et smart grid.
Une croissance soutenue et un travail décent — des emplois pour les jeunes NEET, l’économie locale.
Une infrastructure résiliente et l’innovation — sport-tech, jumeau numérique et incubation.
Réduire les inégalités — tarification solidaire et inclusion.
Des villes inclusives, sûres et durables — design actif et espaces publics vivants.
Des modes de consommation et production durables — matériaux durables, recyclables et circuits courts.
Lutter contre les changements climatiques — conception bas-carbone et énergies renouvelables.
Conserver et exploiter durablement les océans et ressources marines — sur un site méditerranéen.
Protéger les écosystèmes terrestres et la biodiversité — espaces verts et prairie agri-bio.
Des sociétés pacifiques et inclusives et des institutions solides — le sport comme levier d’inclusion.
Renforcer le partenariat mondial — un écosystème public-privé (PPP).